суббота, 7 апреля 2012 г.

Мониторинг и управление работами проекта

Мониторинг и управление работами проекта – это процесс отслеживания, проверки и регулирования исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Мониторинг – это аспект управления проектом, осуществляемый на протяжении всего проекта. Мониторинг включает в себя сбор, измерение и распространение информации об исполнении, а также оценку измерений и тенденций для оказания влияния на улучшение процесса. Постоянный мониторинг дает команде управления проектом возможность понимать общее состояние проекта и определять, на какие области следует обратить особое внимание. Управление включает в себя определение корректирующих или предупреждающих действий, либо повторное планирование и отслеживание планов с целью определить, удалось ли решить проблему с помощью предпринятых действий. Процесс мониторинга и управления работами проекта направлен на следующее:
  • сравнение фактического исполнения проекта с планом управления проектом;
  • оценка исполнения, чтобы определить, требуются ли какие-либо корректирующие или предупреждающие действия, с последующей рекомендацией данных действий, при необходимости;
  • выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются;
  • поддержание точной, своевременно обновляемой информационной базы относительно продукта(ов) проекта и сопутствующей документации на всем протяжении выполнения проекта;
  • предоставление информации, помогающей в составлении отчетов о статусах, проведении измерений исполнения и прогнозировании;
  • предоставление прогнозов, позволяющих корректировать информацию о текущей стоимости и текущем расписании;
  • мониторинг реализации одобренных изменений по мере их появления.

Дополнительно по теме:

Диаграмма процесса "Мониторинг и управление работами проекта"


Диаграмма группы процессов мониторинга и управления проектом


Диаграмма группы процессов интеграции проекта

Комментариев нет:

Отправить комментарий