Информация о том, какие ресурсы (такие как люди, оборудование и материалы) потенциально доступны в то время, когда запланированы операции, применяется для оценки использования ресурсов. Ресурсные календари устанавливают, когда и насколько долго определенные ресурсы проекта будут доступны в ходе проекта. Эта информация может находиться на уровне операции или проекта. Данное знание включает в себя рассмотрение таких параметров, как опыт и/или уровень навыков ресурса, а также различных географических мест нахождения ресурсов и того, когда они могут быть получены.
Смешанный ресурсный календарь включает в себя доступность, способности и навыки человеческих ресурсов. Например, на ранних фазах проектирования пул ресурсов может включать в себя большое число младших и старших инженеров. Тем не менее, на более поздних фазах того же проекта пул может быть сокращен до лиц, имеющих достаточные знания о проекте в силу опыта работы на его предыдущих фазах.
Ресурсный календарь, разрабатываемый в
рамках процесса оценки
потребности в ресурсах операций,
может включать в
себя тип, наличие
и способности человеческих
ресурсов. Также учитываются
тип, количество, доступность
и способности (если
применимо) как оборудования, так
и материальных ресурсов,
которые могут оказывать
существенное влияние на длительность запланированных операций.
Например, при назначении
старших и младших
штатных сотрудников с полной
занятостью, как правило,
можно ожидать, что
старший штатный сотрудник
будет выполнять заданную операцию
за меньшее количество
времени, чем младший.
Дополнительно по теме:
Диаграмма группы процессов планирования проекта
Диаграмма группы процессов области знаний управление сроками проекта
Комментариев нет:
Отправить комментарий