Важность ИСР

Плохо созданная ИСР может вылиться в задержку блоков проекта или плохих выходах проекта:

• Неполное определение проекта ведет к постоянным продлениям проекта
• Нечеткое назначение работ, цели, задачи, результаты
• Увеличение объема или неуправляемый, часто изменяемый объем
• Превышение бюджета
• Пропущенные конечные сроки для результатов, которые должны быть выполнены по графику, или отставание по графику
• Бесполезный новый продукт или свойство
• Недополучение некоторых элементов объема проект

Интегрированность с процессом управления проектом

Инициация	Разработка предварительной формулировки объема проекта Исторически элементы ИСР могут помочь в определении объема проекта и жизнеспособности проектов
Планирование	Планирование объема проекта Этот процесс документирует как ИСР будет создана и определена Определение объема ИСР дальше определяет общий объем проекта Определение активностей ИСР является входом для этого процесса и ключевым компонентом плана проекта Оценка затрат ИСР является входом для этого процесса Бюджетирование затрат ИСР является входом для этого процесса ИСР определяет результаты проекта, на которые будут распределены затраты Планирование человеческих ресурсов ИСР является входом для этого процесса и ключевым компонентом плана проекта Определение рисков ИСР определяет результаты, которые должны быть оценены на рисковые события Планирование ответов на риски ИСР может быть обновлена для того, чтобы включить работы и результаты по управлению проектом Планирование закупок и приобретений ИСР является входом для этого процесса
Исполнение	Распространение информации ИСР предоставляет основу для разработки плана коммуникаций и тот уровень целостности, на котором информация может быть распространена. ИСР помогает определить тот уровень детализации проекта, который подходит для коммуникаций для разных групп заинтересованных сторон
Мониторинг и контроль	Проверка объема проекта ИСР облегчает процесс формальной приемки готовых результатов проекта Контроль объема проекта ИСР является входом для этого процесса Важно уточнить ИСР, если объем проекта изменен. Тогда будущие изменения будут основываться на обновленной и согласованной базисной линии. ИСР улучшает способность руководителя проекта оценивать влияние изменений объема проекта Контроль затрат Создание ИСР раскрывает ту лучшую точку в иерархии результатов, в которой необходимо проводить управление затратами