WBS. Основные понятия

• Проект представляется более управляемым, если он будет разделен на несколько более мелких частей (WBS)
• Такая структура позволяет разделить объем проекта на уникальные элементы работ, которые могут в соответствии с сетевой диаграммой быть выполнены последовательно или параллельно, или в специальном порядке.
• WBS описывает результаты и объем проекта. Т.е. "ЧТО" должен сделать проект.

  WBS - ориентированная на результат иерархическая декомпозиция работ, которые должны быть выполнены проектной командой для достижения целей проекта и для получения требуемого результата. Организовывает и определяет итоговый объем проекта. Каждый последующий нижний уровень представляет с увеличивающейся детализацией работы проекта.