Целями проведения оценки эффективности исполнения на протяжении проекта являются уточнение распределения ролей и ответственности, обеспечение конструктивной обратной связи членам команды, обнаружение неизвестных или нерешенных проблем, разработку индивидуальных планов обучения и постановку конкретных целей на будущие периоды времени.
Необходимость официальной или неофициальной оценки эффективности исполнения проекта зависит от длительности проекта, его сложности, норм организации, положений трудовых контрактов, заключенных с сотрудниками, а также от количества и качества средств общения.
Дополнительно по теме:
Диаграмма процеса "Управление командой проекта (Manage Project Team)"
Диаграмма процессов области знаний "Управление человеческими ресурсами проекта"
Диаграмма группы процессов исполнения проекта
Комментариев нет:
Отправить комментарий