При помощи принципов устанавливаются ясные и четкие правила поведения, приемлемые среди членов команды. Чем раньше члены команды придут к взаимному соглашению о правилах поведения, тем меньше вероятность возникновения недоразумений и тем выше производительность труда.
Обсуждение принципов дает возможность членам команды выявить важные для них положения. Все члены команды проекта в равной степени несут ответственность за следование установленным принципам.
Дополнительно по теме:
Диаграмма процеса "Развитие команды проекта (Develop Project Team)"
Диаграмма процессов области знаний "Управление человеческими ресурсами проекта"
Диаграмма группы процессов исполнения проекта
Комментариев нет:
Отправить комментарий