Стратегия управления заинтересованными сторонами
проекта определяет подход,
позволяющий усилить
поддержку заинтересованных сторон
проекта и минимизировать их
негативное влияние в течение
всего жизненного цикла
проекта. Она включает
в себя такие
элементы, как:
- ключевые заинтересованные стороны проекта, которые могут оказывать на него значительное влияние;
- желаемый уровень участия в проекте для каждой определенной заинтересованной стороны проекта;
- группы заинтересованных сторон проекта и управление ими (как группами).
Наиболее распространенным способом
представления стратегии управления
заинтересованными сторонами
проекта является матрица
анализа заинтересованных сторон
проекта.
|
Заинтересованная сторона проекта
|
Интерес(ы) заинтересованной
стороны в проекте
|
Оценка влияния
|
Потенциальные стратегии для
обеспечения поддержки или сокращения
числа препятствий
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Некоторая информация, связанная
с определенными стратегиями
управления заинтересованными
сторонами проекта, может
оказаться конфиденциальной, что
может не позволить
включить ее в общедоступный документ.
Менеджер проекта должен
вынести решение относительно
типа информации и уровня
детализации, которые следует
включать в стратегию
управления заинтересованными сторонами проекта.
Комментариев нет:
Отправить комментарий