Набор
команды проекта –
это процесс подтверждения
доступности человеческих ресурсов
и набора команды, необходимой для
выполнения заданий по
проекту. Команда управления
проектом может иметь или
не иметь прямого
контроля при подборе
членов команды, потому
что на это
влияют коллективные трудовые договоры,
использование персонала субподрядчиков, матричная
среда проекта, внутренние
или внешние отношения подотчетности
или различные другие
причины. В процессе
набора команды проекта
важно рассматривать
следующие факторы:
- Менеджер проекта или команда управления проектом должны проводить эффективные переговоры с теми лицами, которые занимают соответствующие должности для обеспечения проекта требуемыми человеческими ресурсами, и оказывать влияние на них.
- Неспособность набрать необходимые человеческие ресурсы для проекта может значительно повлиять на сроки, бюджет, удовлетворенность заказчика, качество и риски проекта. Это может уменьшить вероятность успеха проекта и в конечном итоге привести к его отмене.
- Если человеческие ресурсы недоступны из-за ограничений, экономических факторов, или в силу их более ранних назначений на другие проекты, от менеджера проекта или команды управления проектом может потребоваться задействовать альтернативные ресурсы, которые, возможно, будут иметь более низкий уровень квалификации, при условии, что это не нарушит правовые, нормативные, обязательные или иные особые требования.
Комментариев нет:
Отправить комментарий