Развитие
команды проекта –
это процесс повышения
квалификации членов команды
проекта, улучшения
взаимодействия между ними
и улучшения общих
условий работы команды
для повышения эффективности проекта. Менеджеры
проектов должны уметь
определять, формировать, поддерживать,
мотивировать, руководить и воодушевлять
команды проектов для
повышения эффективности их
работы и достижения
целей
проекта.
Командная работа является
критически важным фактором
успеха проекта, а
развитие эффективных команд проектов является
одной из важнейших
обязанностей менеджера проекта.
Менеджеры проектов должны создавать условия,
способствующие командной работе.
Менеджеры проектов должны
постоянно мотивировать свою команду,
ставя перед ней
задачи и предоставляя
возможности, обеспечивая при
необходимости их
своевременной обратной связью
и поддержкой, а
также поощряя и
вознаграждая за хорошее
выполнение работ. Высокая эффективность
работы команды может
быть достигнута с
помощью открытой и
эффективной коммуникации,
повышения доверия между
членами команды, конструктивного управления
конфликтами, а также за
счет содействия разрешению
проблем и принятию
решений на основе
сотрудничества. Для получения
ресурсов, необходимых для развития
эффективных команд проектов,
менеджер проекта должен
запрашивать поддержку
руководства и/или воздействовать на
заинтересованные стороны проекта.
В настоящее время
менеджеры проектов действуют
в глобальных условиях
и работают над
проектами, характеризующимися
культурным разнообразием. Зачастую
члены команды имеют
опыт в различных
отраслях, говорят на различных
языках, а иногда
используют «язык
команды»,
который
отличается от их
родного языка. Команда управления
проектом должна использовать
культурные различия для
получения выгоды,
ориентироваться на развитие
и поддержку команды
проекта на всем
протяжении жизненного цикла
проекта, а также придерживаться модели
взаимозависимой совместной работы
в обстановке взаимного
доверия. Развитие команды проекта
направлено на развитие
навыков сотрудников, их
технической квалификации, а
также улучшение общего климата
в команде и
повышение эффективности исполнения
проекта. Для этого
требуются четкие,
эффективные и действенные
способы коммуникации между
членами команды на
всем протяжении жизненного цикла
проекта. Цели развития
команды проекта включают
в себя, среди
прочего:
- повышение уровня знаний и навыков членов команды для повышения их способности достигать результатов проекта при снижении стоимости, сокращении сроков и улучшении качества;
- укрепление чувства доверия и сплоченности среди членов команды для повышения морального духа, уменьшения конфликтов и улучшения командной работы; и
- создание динамичной и сплоченной командной культуры для повышения как индивидуальной, так и командной производительности, стимулирования командного духа и сотрудничества, а также создания возможностей для взаимного обучения и наставничества, направленных на обмен знаниями и опытом между членами команды.
Комментариев нет:
Отправить комментарий