четверг, 15 марта 2012 г.

Определение зависимостей


Для  определения  последовательности  операций  используются  три  типа  зависимостей:
  1. обязательные  зависимости.  Обязательные  зависимости  –  это  такие  зависимости,  которые требуются  по  контракту  или  являются  неотъемлемым  свойством  выполняемой  работы.  Команда проекта  определяет,  какие  зависимости  являются  обязательными,  во  время  процесса  определения последовательности  операций.  Обязательные  зависимости  часто  подразумевают  физические ограничения,  например  в  строительном  проекте,  где  невозможно  возвести  наземную  конструкцию до  сооружения  фундамента,  или  в  проекте,  связанном  с  электроникой,  где  прототип  должен  быть создан  до  того,  как  он  будет  протестирован.  Обязательные  зависимости  также  иногда  называют «жесткой  логикой».
  2. дискреционные  зависимости.   В  ходе  процесса  определения  последовательности  операций команда  проекта  определяет,  какие  зависимости  являются  дискреционными.  Дискреционные зависимости  иногда  также  называют  «предпочтительной  логикой»,  «преимущественной  логикой» или  «мягкой  логикой».  Дискреционные  зависимости  устанавливаются  на  основе  передовых  методов организации  работ  в  определенной  прикладной  области  или  в  рамках  необычного  аспекта  проекта, где  предпочтительна  особенная  последовательность,  хотя  могут  существовать  и  другие  приемлемые последовательности.  Дискреционные  зависимости  должны  быть  полностью  задокументированы, так  как  они  могут  создавать  необоснованные  полные  временные  резервы  и  могут  ограничить последующие  варианты  составления  расписания.  При  применении  методов  быстрого  прохода должен  проводиться  анализ  этих  дискреционных  зависимостей  и  рассматриваться  необходимость их  модификации  или  удаления.
  1. внешние  зависимости.  В  ходе  процесса  определения  последовательности  операций  команда управления  проектом  выявляет  внешние  зависимости.  Внешние  зависимости  –  это  такие зависимости,  которые  включают  взаимосвязи  между  операциями  проекта  и  операциями  вне проекта.  Эти  зависимости  обычно  не  поддаются  контролю  со  стороны  команды  проекта.  Например, в  проекте  по  разработке  программного  обеспечения  операция  тестирования  может  зависеть  от поставки  аппаратного  обеспечения  сторонней  организацией,  а  в  некоторых  строительных  проектах подготовительные  работы  на  участке  можно  начинать  только  после  выдачи  официального подтверждения,  что  строительство  не  нанесет  ущерба  окружающей  среде.

Комментариев нет:

Отправить комментарий